云台分公司认真贯彻落实苏垦农发公司“1+2”战略部署，推进质量兴农、绿色兴农，着力加强农产品质量安全管理建设，为社会提供安全、健康的农产品。
加强制度建设，压紧压实责任。分公司编制下发了《2022年农产品质量安全工作计划》、2022年农产品全面质量管理考核评比办法》、《云台分公司农资管理暂行办法》等制度文件，全面落实农产品质量安全“一岗双责”责任制，与相关单位和部门主要负责人签订了《农产品全面质量管理目标责任状》，层层压紧压实责任，坚决守住农产品质量安全底线。加强农产品种、收、运、储管理，对影响农产品生产过程中的质量安全环节实现有效的风险防控，严格执行大宗农资统一采购制度未出现未批先供、外销转内供、使用过期农药等现象，推动全面质量管理执行纵向到底，横向到边。
全面推动物资全程“闭环”管理。建立了农业中心、供应贸易部、资产财务部等部门联动监督工作机制，下发了《关于建立投入品信息互通共享机制的通知》，夏熟、秋熟作物实现了财务与质控数据“数出同源，量值一致”。2022年，共开展专项检查15次，其中：基地环境专项检查4次，农资检查6次，农事作业质量专项检查5次。开展绿色基地管理和农产品质量安全专项培训11次，参培人数达159人次，2022年质控系统共录入数据2.68万条，数据录入及时率、准确率、完整率、规范率均达到100%，没有出现伪造、违规删除、故意不记系统数据的情况，实现了系统数据录入“零错误”。全年共抽样送检原粮、农资、灌溉用水检测26个批次，检测结果全部合格，实现了农产品质量安全“零事故”。
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